บริษัทตรวจรับรองระบบGMPศรีราชา สัตหีบ หนองใหญ่ เกาะสีชัง
ตรวจรับรองระบบศรีราชา สัตหีบ หนองใหญ่ เกาะสีชังและพื้นที่ใกล้เคียง
โทร 080-5264789
โทร 080-5264789
บริษัทตรวจรับรองระบบGMPศรีราชา สัตหีบ หนองใหญ่ เกาะสีชัง ที่ปรึกษาISO ทำระบบอย. อุตสาหกรรมอาหาร ธุรกิจก่อสร้าง ธุรกิจSMEขนาดย่อม
รับตรวจระบบการจัดการคุณภาพศรีราชา สัตหีบ หนองใหญ่ เกาะสีชัง ISO 9001 ทำระบบFDA(อย.) ทำระบบHACCP ระบบGMP HALAL ทำระบบQSCD ตรวจรับรองระบบ
ที่ปรึกษาISOศรีราชา สัตหีบ หนองใหญ่ เกาะสีชัง
- ระบบการจัดการความปลอดภัยของอาหาร : ISO 22000 : 2018
- ระบบการจัดการความปลอดภัยของข้อมูล : ISO 27001 : 2013 ระบบ QMS
- ระบบสากลสำหรับอุปกรณ์ทางการแพทย์ : ISO 13485 : 2016
- ระบบการจัดการต่อต้านการติดสินบน : ISO 37001 : 2016
- ระบบตรวจวัดคุณภาพบริการทำความสะอาด : EN 13549 : 2001
- ระบบการจัดการพลังงาน : ISO 50001 : 2018
- ระบบจัดการด้านสุขลักษณะที่ดีในการผลิตเครื่องสำอาง : ISO 22716 : 2007
มาตรฐานอุตสาหกรรมระดับโลก : IATF : 16949
บริษัทตรวจรับรองระบบGMPศรีราชา สัตหีบ หนองใหญ่ เกาะสีชัง
ปรึกษา/คุณรุ่งกิจ
บริษัทตรวจรับรองระบบGMPศรีราชา สัตหีบ หนองใหญ่ เกาะสีชัง
- ระบบการจัดการคุณภาพ : ISO 9001 : 2015
- ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม : ISO 14001 : 2015
- ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย : ISO 45001 : 2018
ปรึกษา/คุณรุ่งกิจ
ทำไมต้องตรวจรับรองระบบ
การตรวจรับรองระบบ หรือที่เรียกว่า การรับรองมาตรฐาน เป็นกระบวนการที่องค์กรอิสระที่เรียกว่า หน่วยรับรอง ตรวจสอบและประเมินว่าองค์กรต่างๆ ปฏิบัติตามข้อกำหนดของมาตรฐานระบบการจัดการต่างๆ หรือไม่
เหตุผลหลักๆ ที่องค์กรต่างๆ ควรทำการตรวจรับรองระบบ มีดังนี้
1. เพิ่มความน่าเชื่อถือให้กับองค์กร
เมื่อองค์กรได้รับใบรับรองจากหน่วยรับรองที่เชื่อถือได้ แสดงให้เห็นว่าองค์กรมีระบบการจัดการ ที่มีประสิทธิภาพและได้มาตรฐาน
สิ่งนี้จะช่วยสร้างความมั่นใจให้กับลูกค้า คู่ค้า และนักลงทุน ว่าองค์กรมีความน่าเชื่อถือและสามารถส่งมอบสินค้าหรือบริการที่มีคุณภาพได้
2. เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน
มาตรฐานระบบการจัดการต่างๆ มักมีแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด (Best Practices) ที่องค์กรสามารถนำมาปรับใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน
สิ่งนี้จะช่วยลดต้นทุน เพิ่มผลผลิต และปรับปรุงคุณภาพสินค้าหรือบริการ
3. ลดความเสี่ยง
มาตรฐานระบบการจัดการต่างๆ มักมีกลไกการควบคุมความเสี่ยง (Risk Control) ที่ช่วยให้องค์กรระบุ ประเมิน และจัดการความเสี่ยงได้อย่างมีประสิทธิภาพ
สิ่งนี้จะช่วยลดโอกาสที่อาจเกิดปัญหาหรืออุบัติเหตุขึ้น
4. เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน
ในปัจจุบัน ลูกค้า คู่ค้า และนักลงทุน มักให้ความสำคัญกับองค์กรที่มีระบบการจัดการ ที่ได้มาตรฐาน
องค์กรที่ได้รับใบรับรองจึงมีขีดความสามารถในการแข่งขัน ที่เหนือกว่าองค์กรที่ไม่ได้รับใบรับรอง
5. สร้างความมั่นใจให้กับลูกค้า
เมื่อลูกค้าทราบว่าองค์กรได้รับใบรับรองจากหน่วยรับรองที่เชื่อถือได้ จะช่วยสร้างความมั่นใจ ว่าลูกค้าจะได้รับสินค้าหรือบริการที่มีคุณภาพ
สิ่งนี้จะช่วยสร้างความสัมพันธ์ ที่ดีระหว่างองค์กรกับลูกค้า
โดยสรุปแล้ว การตรวจรับรองระบบ มีประโยชน์ต่อองค์กรในหลายๆ ด้าน องค์กรต่างๆ จึงควรพิจารณาทำการตรวจรับรองระบบ เพื่อเพิ่มความน่าเชื่อถือ เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน ลดความเสี่ยง เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน และสร้างความมั่นใจให้กับลูกค้า
ตรวจให้การรับรองระบบมาตรฐานสากล ISO
FDA ( อย.) :
HACCP
GMP : GHP
HALAL
QSCD : BSC : KPI : 5ส
รับระบบการบริหารงานคุณภาพศรีราชา สัตหีบ หนองใหญ่ เกาะสีชัง
ทำระบบISO / ทำระบบGMP /ตรวจรับรองระบบISO/
ตรวจรับรองระบบGMP /ที่ปรึกษาISO / ที่ปรึกษาGMP / ทำระบบอย.
ทำระบบISO / ทำระบบGMP /ตรวจรับรองระบบISO/
ตรวจรับรองระบบGMP /ที่ปรึกษาISO / ที่ปรึกษาGMP / ทำระบบอย.
อุตสาหกรรมอาหาร / อุตสาหกรรมการผลิตด้านต่างๆ /
บริการงานวิศวกรรม / ธุรกิจก่อสร้าง / ธุรกิจงานบริการ / ล้งผักผลไม้ / ธุรกิจSMEขนาดย่อม
บริการงานวิศวกรรม / ธุรกิจก่อสร้าง / ธุรกิจงานบริการ / ล้งผักผลไม้ / ธุรกิจSMEขนาดย่อม
ทำระบบFDA ( อย.) ทำระบบHACCP ทำระบบGMP : GHP
ทำระบบHALAL
ทำระบบQSCD : BSC : KPI : 5ส
การตรวจรับรองระบบเป็นกระบวนการที่สำคัญสำหรับองค์กรในการตรวจสอบและยืนยันว่าระบบหรือกระบวนการที่ใช้ในการดำเนินงานขององค์กรมีคุณภาพและปฏิบัติตามมาตรฐานที่กำหนดไว้หรือไม่ นี่คือเหตุผลที่ทำให้การตรวจรับรองระบบเป็นสิ่งจำเป็น:
การสร้างความเชื่อมั่น: การตรวจรับรองระบบช่วยสร้างความเชื่อมั่นให้กับลูกค้า พาร์ทเนอร์ และส่วนสำคัญอื่นๆ ว่าผลิตภัณฑ์หรือบริการที่องค์กร提供 มีคุณภาพและปลอดภัยตามมาตรฐานที่กำหนด
การเข้าถึงตลาดใหม่: การมีระบบที่ได้รับการตรวจรับรองสามารถเป็นประกันให้กับองค์กรในการเข้าถึงตลาดใหม่ โดยเฉพาะในวงการที่ต้องการระบบการจัดการคุณภาพที่เชื่อถือได้
การประหยัดเวลาและทรัพยากร: การมีระบบที่ได้รับการรับรองช่วยลดการใช้เวลาและทรัพยากรในการตรวจสอบและปรับปรุงกระบวนการ โดยที่ไม่จำเป็น
การป้องกันความเสี่ยง: ระบบที่ได้รับการรับรองช่วยลดความเสี่ยงต่อองค์กร เช่น ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพผลิตภัณฑ์ ความเสี่ยงทางกฎหมาย หรือความเสี่ยงทางธุรกิจ
การปรับปรุงต่อไป: การตรวจรับรองระบบช่วยให้องค์กรมีข้อมูลเพียงพอในการปรับปรุงกระบวนการ โดยที่จะสามารถแก้ไขปัญหาและปรับปรุงทรัพยากรต่างๆ ในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การเสริมสร้างภาพลักษณ์: การมีระบบที่ได้รับการรับรองช่วยเสริมสร้างภาพลักษณ์ขององค์กรให้เป็นบริษัทที่มีคุณภาพและมั่นคงในสายตาของสาธารณชนและผู้เกี่ยวข้อง
ดังนั้นการตรวจรับรองระบบเป็นกระบวนการสำคัญที่ช่วยให้องค์กรมีความเชื่อมั่นและมั่นใจในคุณภาพและประสิทธิภาพของกระบวนการทำงานของตนเอง
KPI (Key Performance Indicator) หรือ ตัวชี้วัดผลงานหลัก เป็นเครื่องมือสำคัญที่ใช้ในการวัดและประเมินประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร ทีมงาน หรือบุคคล เพื่อให้ทราบถึงระดับความสำเร็จในการบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ การตั้ง KPI ที่ดีจะช่วยให้องค์กรสามารถติดตามความก้าวหน้า ปรับปรุงกระบวนการ และตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ขั้นตอนในการจัดทำ KPI
การกำหนดเป้าหมาย (Objectives)
ระบุเป้าหมายที่ชัดเจน: กำหนดเป้าหมายที่องค์กรต้องการบรรลุ เช่น การเพิ่มยอดขาย ลดต้นทุน ปรับปรุงคุณภาพสินค้า หรือเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า
สอดคล้องกับวิสัยทัศน์และพันธกิจ: เป้าหมายควรสอดคล้องกับวิสัยทัศน์และพันธกิจขององค์กร
การระบุ KPI ที่เหมาะสม
เลือก KPI ที่เกี่ยวข้องกับเป้าหมาย: ระบุ KPI ที่สามารถวัดความก้าวหน้าในการบรรลุเป้าหมายได้ เช่น ยอดขายรายเดือน อัตราการเติบโตของลูกค้า หรืออัตราการลดลงของข้อร้องเรียน
ใช้หลัก SMART: KPI ควรมีคุณสมบัติดังนี้
Specific (เฉพาะเจาะจง): ชัดเจนและเฉพาะเจาะจง
Measurable (วัดผลได้): สามารถวัดผลและติดตามได้
Achievable (สามารถบรรลุได้): เป็นไปได้จริง
Relevant (เกี่ยวข้องกับเป้าหมาย): มีความสำคัญและสอดคล้องกับเป้าหมาย
Time-bound (มีระยะเวลาที่ชัดเจน): กำหนดระยะเวลาในการบรรลุ
การกำหนดวิธีการวัดและติดตาม
กำหนดวิธีการวัดผล: ระบุวิธีการและเครื่องมือที่ใช้ในการวัดผล KPI เช่น การใช้ซอฟต์แวร์ติดตาม การรายงานประจำเดือน หรือการสำรวจความคิดเห็น
การเก็บรวบรวมข้อมูล: วางแผนการเก็บรวบรวมข้อมูลที่จำเป็นและมีความน่าเชื่อถือ
การสื่อสารและการฝึกอบรม
สื่อสาร KPI ให้ทุกคนในองค์กรทราบ: แจ้งให้พนักงานทุกคนทราบถึง KPI และความสำคัญของมัน รวมถึงบทบาทของแต่ละคนในการบรรลุ KPI
การฝึกอบรม: จัดการฝึกอบรมเพื่อให้พนักงานเข้าใจวิธีการติดตามและรายงาน KPI
การติดตามและการรายงานผล
ติดตามผลอย่างสม่ำเสมอ: ติดตามและบันทึกผลการดำเนินงานตาม KPI อย่างสม่ำเสมอ
การรายงานผล: จัดทำรายงานผลการดำเนินงานและแจ้งให้ผู้บริหารและทีมงานทราบ
การวิเคราะห์และการปรับปรุง
วิเคราะห์ผลลัพธ์: วิเคราะห์ผลลัพธ์ที่ได้จากการติดตาม KPI เพื่อหาข้อบกพร่องและโอกาสในการปรับปรุง
การปรับปรุงกระบวนการ: ปรับปรุงกระบวนการทำงานและตั้ง KPI ใหม่หากจำเป็น
ตัวอย่าง KPI ที่นิยมใช้ในแต่ละแผนก
ฝ่ายการตลาด
จำนวนลูกค้าใหม่ที่ได้จากแคมเปญการตลาด
ค่าใช้จ่ายต่อการได้ลูกค้า (Customer Acquisition Cost - CAC)
อัตราการรักษาลูกค้า (Customer Retention Rate)
ฝ่ายการขาย
ยอดขายรายเดือนหรือรายไตรมาส
อัตราการปิดการขาย (Conversion Rate)
รายได้เฉลี่ยต่อการขายหนึ่งครั้ง (Average Revenue Per Sale)
ฝ่ายบริการลูกค้า
ระยะเวลาเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหาลูกค้า (Average Resolution Time)
ความพึงพอใจของลูกค้า (Customer Satisfaction Score - CSAT)
อัตราการรักษาลูกค้า (Customer Retention Rate)
ฝ่ายการผลิต
อัตราการผลิตที่เสีย (Defect Rate)
ประสิทธิภาพของเครื่องจักร (Overall Equipment Effectiveness - OEE)
ระยะเวลาเฉลี่ยในการผลิต (Average Production Time)
ฝ่ายทรัพยากรบุคคล
อัตราการลาออกของพนักงาน (Employee Turnover Rate)
ระยะเวลาเฉลี่ยในการสรรหาและว่าจ้างพนักงาน (Time to Hire)
ความพึงพอใจของพนักงาน (Employee Satisfaction Score)
การใช้ KPI อย่างเหมาะสมจะช่วยให้องค์กรสามารถติดตามความก้าวหน้าและปรับปรุงกระบวนการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งจะส่งผลให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ได้อย่างมีประสิทธิผล
ปรึกษา/คุณรุ่งกิจ
บริษัทตรวจรับรองระบบGMPศรีราชา สัตหีบ หนองใหญ่ เกาะสีชัง
ทำระบบISO,ทำระบบGMP,ที่ปรึกษาISO,ตรวจรับรองระบบGMP,รับตรวจระบบการจัดการคุณภาพ,ISO 9001,ทำระบบFDA(อย.),ทำระบบHACCP ระบบGMP,HALAL,ทำระบบQSCD,ตรวจรับรองระบบ
สินค้า ใน บริษัทตรวจรับรองระบบGMPศรีราชา สัตหีบ หนองใหญ่ เกาะสีชัง (0 ชนิด)
แสดงสินค้าที่ 0-0 จากทั้งหมด 0 ชิ้น
บริษัทตรวจรับรองระบบ
สมัครสมาชิกร้านนี้ เพื่อรับสิทธิพิเศษ
▲
▼
รายการสั่งซื้อของฉัน
รายการสั่งซื้อของฉัน
ข้อมูลร้านค้านี้
บริษัทตรวจรับรองระบบ
บริษัทตรวจรับรองระบบGMP โทร 080-5264789 ที่ปรึกษาISO ทำระบบอย. อุตสาหกรรมอาหาร ธุรกิจก่อสร้าง ธุรกิจSMEขนาดย่อม
เบอร์โทร : 080-5264789
อีเมล : sponline7842@gmail.com
อีเมล : sponline7842@gmail.com
ส่งข้อความติดต่อร้าน
เกี่ยวกับร้านค้านี้
ค้นหาสินค้าในร้านนี้
ค้นหาสินค้า
สินค้าที่ดูล่าสุด
บันทึกเป็นร้านโปรด
Join เป็นสมาชิกร้าน
แชร์หน้านี้
แชร์หน้านี้
↑
TOP เลื่อนขึ้นบนสุด
TOP เลื่อนขึ้นบนสุด
ระบบสมาชิก
สินค้าในตะกร้า ({{total_num}} รายการ)
ขออภัย ขณะนี้ยังไม่มีสินค้าในตะกร้า
ราคาสินค้าทั้งหมด
฿ {{price_format(total_price)}}
- ฿ {{price_format(discount.price)}}
ราคาสินค้าทั้งหมด
{{total_quantity}} ชิ้น
฿ {{price_format(after_product_price)}}
ราคาไม่รวมค่าจัดส่ง
➜ เลือกซื้อสินค้าเพิ่ม